بندول القوة يتأرجح إلى أصحاب العمل ، أليس كذلك؟

قد تسريح العمال التقنية تزداد الأمور سوءًا قبل أن تتحسن – مما يعني أن الأشهر القليلة القادمة ستكون مليئة بالشركات التي تحاول التمحور في طريقها للبقاء خلال هذا الانكماش الممتد.

على الأقل هذا ما هو رائد الأعمال كنيسة نولان، الذي ساعد في قيادة عمليات تسريح العمال في كارتا 2020 بصفته كبير مسؤولي الموظفين ، كما يعتقد. ويقدر أنه سيتم تسريح 30.000 إلى 40.000 موظف تقني آخرين حول العالم في الربع الأول من عام 2023 – وهو رقم يتبع أكثر من 100.000 تسريح حتى الآن في عام 2022 ، وفقًا لـ تسريح العمال بيانات.

تحدث تشرش معي على موقع Equity الأسبوع الماضي حول كيف أثرت تجربته في عالم عمليات الأفراد ، في كل من Carta و DoorDash ، على وجهة نظره حول أفضل دليل لعمليات تسريح العمال. يقوم أيضًا ببناء شركة Continuum ، وهي شركة ناشئة مدعومة من المشاريع وتريد مطابقة المواهب التنفيذية مع الشركات الناشئة للحصول على فرص بدوام كامل وجزئي. مما لا يثير الدهشة ، أن رؤيته لقوة عاملة أكثر مرونة تتناسب تمامًا مع حقيقة أن عشرات الآلاف من الموظفين يبحثون الآن عن عمل بعد التدافع الذي حدث هذا الأسبوع وحده.

كل محادثتي مع تشيرش تعيش الآن أينما وجدت ملفات صوتية ، لذا استمع إليها إذا لم تكن قد فعلت ذلك بعد. أدناه ، استخرجنا أربعة مقتطفات رئيسية من المقابلة ، من تصريحات الرئيس التنفيذي المعلبة إلى طريقة تفكيره في تقليل القوى العاملة في تويتر.

المحادثة

لنتحدث عن Twitter والملكية. رأينا أن جاك دورسي يغرد بعد أيام قليلة من التسريح بأنه يتحمل المسؤولية في النهاية عن حقيقة أن تويتر قد زاد من طاقته. تسبب هذا التأخير في رده في الكثير من الاهتمام ، مما جعلني أتساءل عما إذا كان المعيار يرتفع عندما يتعلق الأمر بالطريقة التي يتوقع بها الموظفون من الرؤساء التنفيذيين لتحمل المسؤولية عن عمليات التسريح على نطاق واسع.

على مدى السنوات الـ 12 الماضية ، تأرجح البندول بين من لديه سلطة بين الموظفين وأرباب العمل بشكل كبير تجاه الموظفين. نحن الآن في لحظة يتأرجح فيها البندول للخلف. إذا توقعت إلى أين ستذهب السنوات الخمس إلى العشر القادمة ، فسيتم دائمًا البحث عن أفضل المواهب في النهاية. وأعتقد أن الموظفين الآن سيستمرون في الاحتفاظ بمزيد من القوة مع تقدمهم. وسيتذكرون كيف تتعامل الشركات مع هذه اللحظة.

إلى وجهة نظرك حول جاك ، بصراحة شديدة ، على ما أعتقد [his statement] كان ضعيفا جدا. انتظر أن يقول أي شيء. أرسل مثل جملتين. بصفتي شخصًا تابع جاك وكان من محبي جاك لفترة طويلة جدًا ، فقد اعتقدت أن هذا هو تعريف القيادة الضعيفة. وكنت أتوقع المزيد منه. وإذا كنت موظفًا أفكر في العمل لدى جاك في المستقبل ، فسأفكر مليًا في الأمر.