المقدمات الدافئة مريعة للتنوع ، فلماذا يصر المستثمرون عليها؟

هناك الكثير من المزايا لامتلاك قوة عاملة متنوعة ، ولكن ، كما أشار مؤسس Beta James Nash ، لا يمكنك ببساطة أن تأخذ قوتك العاملة المتجانسة ، وتضيف التنوع ، وتحرك وتأمل في الأفضل.

في كثير من الأحيان ، هناك شيء خفي يعيق التنوع في الشركات الناشئة: تعتمد الشركات على إحالات الموظفين في البداية ، ولكن إذا لم يكن تكوين الشركة الناشئة متنوعًا بالفعل ، فإن الإحالات لن تغير ذلك.

هذا للشركات الناشئة. في عالم رأس المال الاستثماري ، تبدو الأمور أكثر وضوحًا: المقدمة الدافئة هي الطريقة الوحيدة للتقدم أمام المستثمرين في العديد من صناديق رأس المال الاستثماري. يعد هذا أمرًا رائعًا للأشخاص الذين هم بالفعل مدمنون على النظام البيئي للشركات الناشئة ، ولكن ليس عليك البحث لفترة طويلة جدًا لإدراك أن هذه ليست مجموعة متنوعة جدًا من الأشخاص.

بالنسبة للعديد من الشركات ، تعد إحالات الموظفين إحدى الطرق الرئيسية لجذب المواهب الجديدة. كل هذا جيد حتى تتوقف عن التفكير في الموظف الجديد الذي من المرجح أن يعرف أفضل. لا يستغرق الأمر العديد من الجولات خلال هذه المطحنة المعينة حتى ينتهي بك الأمر مع مجموعة متجانسة نسبيًا من الأشخاص ذوي التعليم والخلفيات الاجتماعية والاقتصادية والقيم المتشابهة.

إذا كان هذا هو ما تقوم بتحسينه ، فهذا رائع! أحسنت. إذا لم يكن الأمر كذلك ، فربما حان الوقت للتوقف عن الكسل والتساؤل عن سبب كون المقدمات الدافئة ممارسة شائعة.

لطالما كان سؤالي هو: ما الذي تقوم بتحسينه بالاعتماد على الإحالات؟ إذا أمضيت بعض الوقت في التفكير في ذلك ، فأنا أراهن أنك ستكشف عن بعض العواقب غير المريحة غير المقصودة.

لنتحدث عما يمكننا فعله حيال ذلك.

الوضع في VC

إذا قرأت أي أدلة حول الشركات الناشئة أو جمع الأموال (بما في ذلك بلدي ، على الرغم من أنني أحاول أيضًا تغطية رسائل البريد الإلكتروني الباردة والمقدمات الباردة) ، فستجد أنك بحاجة إلى “مقدمة دافئة” لعقد اجتماع مع VC. بالنظر إلى ما ورد أعلاه بالتوازي مع التوظيف ، فهذه مشكلة.