Accel ، أداة Square Peg back Chronicle للعروض التقديمية التي لن تجعلك تنام

قد تتوقع من المؤسس المشارك لشركة ناشئة تعمل على تحسين عروض الشرائح التقليدية أن تكره أدوات مثل PowerPoint. لكن هذا ليس هو الحال مع Mayuresh Patole ، الرئيس التنفيذي لشركة تسجيل الأحداث. يقول إنه أحب PowerPoint وقبل أن يصبح مؤسسًا ، أمضى 10 سنوات في إنشاء العروض التقديمية ، بما في ذلك مهام تعليم طلاب الجامعات كيفية جعل العروض جذابة ، ثم في وظيفته الأولى كمستشار في BCG. لكنه وجد أن إنشاء عروض تقديمية جيدة يستغرق ساعات من العمل وكان صعبًا بشكل خاص للأشخاص الذين ليس لديهم خلفية تصميم بصري.

ونتيجة لذلك ولدت كرونيكل ومقرها سيدني وسان فرانسيسكو. هدف الشركة الناشئة ، الذي تم تأسيسه بالاشتراك مع Tejas Gawande ، هو جعل إنشاء العروض التقديمية التي تشد الانتباه أمرًا سهلاً مثل سحب وإفلات الكتل التفاعلية المصممة مسبقًا. من المفترض أن تكون التجربة بسيطة مثل ترتيب الأدوات على iPhone ، ويقول المؤسسون إنه يمكن إنشاء الطوابق في ثماني دقائق فقط.

كما هو متوقع ، استخدم باتول وجواندي Chronicle لبناء عرض تقديمي لجمع التبرعات. أعلنت الشركة الناشئة التي تبلغ من العمر عامين اليوم أنها جمعت 7.5 مليون دولار من التمويل الأولي من Accel و Square Peg ، إلى جانب مستثمرين ملاك من Apple و Google و Meta و Slack و Stripe و Superhuman و OnDeck و Adobe.

تم إنشاء سجل الأحداث لحل مشكلتين رئيسيتين. الأول هو أن إنشاء الشرائح يستغرق وقتًا طويلاً لأن العديد من أدوات العروض التقديمية تتوقع من المستخدمين أن يكونوا مصممين بصريين ، ومعظمهم ليسوا كذلك. والثاني هو أن النتائج عادة ما تكون غير جذابة وثابتة. باتول وجواندي استشهد بالبحث يُظهر أن الأشخاص يتوقفون عن الاهتمام بالعروض التقديمية بعد 10 دقائق ، ما لم يكن هناك شيء آخر يلفت انتباههم ، مثل مقاطع الفيديو أو الدعائم أو العروض التوضيحية أو طرح الأسئلة.

مستخدمو Chronicle النموذجيون هم الأشخاص الذين توقفوا بالفعل عن استخدام أدوات الشرائح التقليدية وانتقلوا إلى Notion أو Figjam. لكن باتول وجواندي يقولان إن هذه الأدوات لم يتم إنشاؤها لسرد القصص بشكل فعال.

أخبر باتول TechCrunch أن الطريقة التي يستهلك بها الناس المعلومات قد تغيرت كثيرًا على مدار العقد الماضي. “يهيمن هذا النوع من التجارب العابرة على السلوك ، وتنسيقات الاستهلاك ذات الحجم الصغير التي اعتاد الناس عليها أكثر. يقرأ معظم المستخدمين معلومات معقدة على وسائل التواصل الاجتماعي. لذلك كانت الشرائح أساسًا تشكيلًا قديمًا “.

لكنه أضاف أنه من الصعب إنشاء عروض تقديمية للأشخاص ذوي فترات اهتمام قصيرة و “من السهل للغاية أن ينتهي بهم الأمر بعروض سيئة”. استمتع باتول باستخدام PowerPoint لأنه مهتم بالتصميم المرئي ، لكن العديد من الأشخاص لا يكلفون مهمة إنشاء العروض التقديمية.

“الحقيقة هي أن PowerPoint يفرض عليك أن تكون مصممًا. تبدأ بلوحة فارغة ورسم أشكال ونص لتنتهي بإخراجك. ولكن هذه هي الطريقة التي يعمل بها الجميع الآن ، كما قال ، مضيفًا ، “ما يحتاجه الناس في الواقع ليس اختيارات المواد الخام للتصميم ، مثل الخطوط والألوان والمساحة.”

أطلعني باتول وجواندي على كيفية عمل كرونيكل. الطريقة الرئيسية التي تميزها عن أدوات العروض التقديمية الأخرى هي الكتل المصممة مسبقًا ، والتي يمكن للمستخدمين سحبها وإفلاتها. الكتل تفاعلية – على سبيل المثال ، يمكن للمستخدمين إضافة صورة أو رسم متحرك أو ارتباط لحزم المزيد من المعلومات في واحدة. يمكن للمستخدمين أيضًا لصق روابط لجميع المعلومات المختلفة التي يريدون عرضها وسيقوم Chronicle تلقائيًا بحزم هذه المعلومات في تنسيق جذاب. تم دمج Chronicle مع أكثر من 100 تطبيق ، بما في ذلك Twitter و Notion و Slack و Figma ، مما يسهل إضافة معلومات منها إلى الكتل.

قال باتول: “أعتقد أن المهمة التي نقوم بها هي تصميم الشكل الصحيح لاستهلاك اليوم”. “إذا بدأنا من قائمة فارغة وسألنا أنفسنا حقًا ما هو أفضل تنسيق للمستخدمين اليوم في سياق العمل عن بُعد وحقيقة أن أماكن العمل بها جيل الألفية وجيل الألفية. الإجابة عبارة عن تنسيق أصغر حجمًا ، ويقلل من أوقات الاستهلاك ويكون تفاعليًا “.

Chronicle حاليًا في إصدار تجريبي مغلق ، حيث تعمل مع حوالي 200 مستخدم تجريبي على إصدار أول يركز على منصات العرض التقديمي للمؤسسين. وهي تخطط للتوسع في حالات الاستخدام الأخرى قريبًا ، مثل طوابق المبيعات ، ومشاركة المنتجات ، وتحديثات المستثمر ومجلس الإدارة ، ووثائق المؤسسة ، واستراتيجية الأعمال والتقارير وجميع الأيدي.

يصنف مؤسسو Chronicle منافسيها إلى أربع فئات. الأولى هي أدوات الشرائح التقليدية ، مثل العروض التقديمية من Google و PowerPoint و KeyNote. والثاني هو أدوات التصميم مثل Canva و Pitch. والثالث هو أدوات الإنتاجية مثل Notion و Figjam و Miro التي لم يتم إنشاؤها لرواية القصص ، ولكنها تُستخدم بسبب ملاءمتها. أخيرًا ، تتعارض Chronicle أيضًا مع أدوات عرض أحدث مثل Prezi و Tome و Gamma.

يقول المؤسسون إن التمايز الرئيسي لـ Chronicle هو عملية الإنشاء ، نظرًا لأن كتل السحب والإفلات المبنية مسبقًا تعني أن المستخدمين لم يعدوا مضطرين لقضاء الكثير من الوقت في تنسيق الأشكال والنصوص. كما أنها مصممة لسرد القصص ، بتنسيق “صغير الحجم” والأول للهاتف المحمول يسمح بالتعاون عن بُعد وغير متزامن.

لا تزال Chronicle تحقق أرباحًا ، ولكنها ستستثمر من خلال نموذج قائم على الاشتراك. تتضمن المستويات خططًا مجانية للمستخدمين الفرديين الذين يرغبون في اختبار البرنامج ، وخطة الفريق مقابل 10 دولارات إلى 20 دولارًا شهريًا والتي ستتضمن التعاون والمشاركة ، وخطة مؤسسة مخصصة مع ميزات مثل العلامات التجارية المخصصة والكتل الخاصة بالشركة.

في بيان مُعد حول التمويل ، قال مؤسس سكوير بيج بول باسيت: “من النادر أن تجد مؤسسًا له مثل هذه الصلة الخاصة بالمشكلة. مايرش مهووس تمامًا ومهارة فريدة في صياغة وسيلة جديدة لرواية القصص. عندما أظهر لنا ما يعنيه بـ “الشكل الجديد” ، كان من الواضح على الفور أن الفرصة هائلة وأنهم يفكرون في هذا الأمر بشكل مختلف تمامًا “.