7 نصائح للبحث في الدليل عبر الإنترنت للاستعانة بمصادر خارجية لتقييم احتياجات التدريب

كيفية اختيار مزود خدمة TNA المناسب

شركات تقييم الاحتياجات التدريبية المتخصصة في عمل المباحث الرقمية. يجب أن يستخدموا جميع مهاراتهم التحليلية وحل المشكلات والتفكير الإبداعي لتبسيط استراتيجيتك ، وكذلك تحديد أوجه القصور في التدريب عبر الإنترنت التي تحد من إمكانات الموظف والنمو التنظيمي. إذن ، كيف تجد بائعًا يتمتع بجميع المؤهلات اللازمة دون الحاجة إلى إنشاء فريق عمل L&D؟ هل هناك طريقة لتقييم جميع الخيارات بسرعة بحيث يمكنك تجميع قائمة مختصرة؟ الدلائل عبر الإنترنت تأخذ التخمين من فحص البائعين. تغطي القوائم جميع المعلومات الأساسية التي تحتاجها لاختيار الشريك المناسب للاستعانة بمصادر خارجية لـ TNA ، بغض النظر عن ميزانيتك.

أفضل 7 نصائح لإيجاد شريك خارجي لتقييم احتياجاتك التدريبية

1. استخدم المرشحات المدمجة للعثور على TNA Pro

يجب أن تجعل الدلائل الأمر خاليًا من الإجهاد لفرز البائعين بسرعة والتركيز على أولئك الذين يقدمون تقييم احتياجات التدريب بدلاً من الاضطرار إلى مراجعة كل قائمة واحدة تلو الأخرى لمعرفة من يقوم بالتخفيض. يندرج تحليل احتياجات التدريب ضمن فئة “تطوير تصميم المحتوى” في قائمة الحلول ، جنبًا إلى جنب مع خدمات التعهيد الأخرى القيمة ، مثل تحويل المحتوى وتطوير التطبيقات المخصصة. لذلك ، من السهل والسريع العثور على البائعين الذين يستوفون جميع متطلبات التدريب الخاصة بك.

2. فرز حسب التصنيف لتحديد الأفضل أداءً

هناك طريقة أخرى لتحديد شركاء الاستعانة بمصادر خارجية لـ TNA وهي فرز قوائم الدليل حسب التصنيف. يظهر البائعون الذين حصلوا على أعلى درجة رضا إجمالية أولاً ، مما يجعل من السهل العثور على الشركات ذات السجل الحافل. يعمل نظام الفرز هذا جنبًا إلى جنب مع المرشحات المدمجة حتى لا تضطر إلى البدء من نقطة الصفر. لديك أيضًا خيار فرز النتائج حسب المراجعات لمعرفة البائعين الذين لديهم أكثر آراء المستخدمين.

3. النظر في مجال الصناعة والتخصص

يجب على البائع أيضًا التوافق مع حالة الاستخدام الخاصة بك والتخصص في مجال عملك. يحتوي الدليل على عوامل تصفية أخرى لاستهداف البائعين الذين يعرفون مكانتك ولديهم خبرة في موضوع التدريب. على سبيل المثال ، هم يلبيون قطاع خدمات المستهلك ومجالات تخصصهم هي التدريب على القيادة وإدارة المخاطر. وبالتالي ، قد تكون مطابقة مثالية لمشروع TNA لإدارة مركز الاتصال الخاص بك والذي يتضمن أيضًا مبادرات التدريب على الامتثال.

4. قراءة التعليقات

قراءة مراجعات المستخدم لا تضمن أنك ستتجنب كل مخاطر الاستعانة بمصادر خارجية. ومع ذلك ، يمكن أن يساعدك في إخراج البائعين من القائمة التي لا تعطي الأولوية لجودة الخدمة أو الاستجابة. يمكنك التركيز على الشركاء الذين يعرفون أسئلة تحليل احتياجات التدريب التي يجب طرحها وكيفية دعم العملاء خلال عملية TNA. فقط تأكد من تقييم جميع المراجعات بدلاً من التركيز على أقصى الحدود. على سبيل المثال ، يجب ألا تحمل مراجعة سلبية واحدة وزنًا أكبر من 25 تقييمًا إيجابيًا. ضع في اعتبارك كل بيان موجز وقائمة إيجابيات / سلبيات للعثور على أفضل مزود لتحليل احتياجات التدريب في مجال عملك.

5. تقييم قائمة الحلول الكاملة

عادة ما يكون لدى البائعين قائمة حلول تدريب أكثر شمولاً من مجرد تقييم الاحتياجات. في الواقع ، من الأفضل البحث عن مزود يمكنه مساعدتك في سد الفجوات التي تكشف عنها أثناء TNA. تتضمن قوائم الدليل أيضًا خدمات أخرى معروضة ، مثل VILT والتعليم المصغر والتلاعب والمحاكاة. يجب أن يكون تقييم احتياجات التدريب هو تركيزك الأساسي. ولكن لا تنس الحلول الخاصة بفجوات L & D المكتشفة حديثًا ، حيث إنها توفر لك الوقت والنفقات في البحث عن شريك آخر في الاستعانة بمصادر خارجية في المستقبل القريب.

6. تحليل نظرة عامة على الأداء

تتضمن النظرة العامة على الأداء جميع معايير التقييم الرئيسية التي يجب على مؤسستك أخذها في الاعتبار ، بدءًا من النتائج المحققة إلى جودة الخدمة. إنه الإجمالي الكلي لجميع تقييمات المستخدمين وتقييماتهم ويستند إلى نظام من فئة الخمس نجوم. هناك أيضًا احتمال للتوصية بالنسب المئوية والتصنيف العام. ومع ذلك ، لا يزال يتعين عليك قراءة المراجعات الفردية لمعرفة سبب حصول البائعين على مثل هذه العلامات العالية / المنخفضة. على سبيل المثال ، أدت عدة تقييمات من ثلاث سنوات إلى خفض النتيجة الإجمالية. لكن مراجعاتهم الأخيرة مذهلة ، ويبدو أنهم أخذوا ملاحظات العملاء على محمل الجد.

7. قم بزيارة موقع البائع

يجب أن يعالج موقع البائع جميع أسئلة تحليل احتياجات التدريب الخاصة بك. هل يقدم هذا البائع مزايا فريدة لمؤسستي؟ هل يفهمون الصناعة والتحديات التدريبية المشتركة؟ هل سيقدمون أفضل قيمة مقابل المال ، حتى لو جاءوا بسعر أعلى من المنافسين؟ يجب أن يحتوي موقع البائع أيضًا على دراسات حالة وقصص نجاح من عملاء سابقين ، أو حتى محفظة عبر الإنترنت تعرض بعضًا من أفضل أعمالهم. باختصار ، تسمح لك الصفحات المقصودة بتحديد البائعين الذين يكسبون طلب تقديم العروض حتى لا تضيع وقتًا ثمينًا في شركات الاستعانة بمصادر خارجية لـ TNA التي تقع خارج نطاقك.

نصيحة إضافية: اترك تعليقًا لمشاركة تجربتك

ادفعها إلى الأمام من خلال ترك مراجعة بعد تعيين مقدم تقييم احتياجات التدريب حتى يعرف العملاء المحتملون ما يمكن توقعه. يمكن أن يساعدك هذا أيضًا في تلخيص أفضل ما أعجبك وأقله عن شريك الاستعانة بمصادر خارجية ، حيث يجب أن تفكر في كل شيء من الاتصال إلى القيمة مقابل المال لحساب التقييم العام. على سبيل المثال ، يمكن لفريقك الاجتماع معًا لمشاركة أفكارهم وما إذا كان مزود خدمة TNA مناسبًا للمشاريع المستقبلية.

استنتاج

لم يتم إنشاء جميع أدلة تقييم احتياجات التدريب على قدم المساواة. يجب أن تمنحك كل قائمة الأساسيات حتى تتمكن من صياغة رأيك الخاص ، بدلاً من السماح للمراجعات أو التقييمات المدعومة بالتأثير على حكمك. من الحكمة أيضًا البحث عن المديرين المدعومين من قبل السلطات الصناعية – المنصات التي كانت موجودة منذ سنوات وإقران القوائم برؤى قيمة للاستعانة بمصادر خارجية ، مثل الأدلة ، وأوراق النصائح ، وقوائم البائعين الأفضل لمساعدتك في اتخاذ أفضل قرار شراء.

يجب أن يعرف مقدمو تحليل احتياجات التدريب مكانتك ، ويفهمون أهدافك ، ويعملون في حدود ميزانيتك. يجمع دليلنا عبر الإنترنت كل ذلك في مكان واحد بحيث يمكنك العثور على أفضل شريك تعهيد لمشروع TNA الخاص بك.