5 أسرار لتحفيز الموظفين لإكمال التدريب

تحفيز الموظفين لإتمام تدريبهم

من الخطأ الشائع افتراض أنك لست مضطرًا لتسويق الدورات التدريبية الداخلية لموظفيك. في الواقع ، يعد تحفيز الموظفين على إكمال التدريب أمرًا بالغ الأهمية. إنه في الواقع أكثر أهمية من تسويق الدورات الخارجية التي تحاول بيعها. بعد كل شيء ، فإن الشخص الذي يتطلع إلى شراء دورة على الأرجح يعاني بالفعل من ألم حارق يحاول تخفيفه. لكن قد لا يفهم موظفوك سبب اضطرارهم لإكمال الموظف تمرين. ستساعدك الأسرار الخمسة التالية على تحفيز موظفيك لبدء التعلم في الوظيفة.

أسرار تحفيز الموظفين لبدء التعلم

1. هل لديك أبطال داخليون

يمكنك بدء حملتك التسويقية الداخلية من خلال تحديد الأبطال الداخليين لدورتك التدريبية. يجب أن يكون هؤلاء عمال الخطوط الأمامية الذين سيكملون التدريب ، وليس المديرين أو المشرفين. أفضل طريقة للقيام بذلك هي إشراك هؤلاء الأشخاص منذ البداية. حدد الموظفين الذين سيستفيدون أكثر من التدريب. اجعلهم يشاركون في إنشاء واختبار الدورة. من الناحية المثالية ، تريد منهم الاشتراك في قيمة الدورة التدريبية وفوائدها ، حتى يتمكنوا من إقناع زملائهم بسهولة بأخذ الدورة التدريبية أيضًا. تستخدم هذه الاستراتيجية التسويق الشفهي.

2. الحصول على شهادات الموظفين

الشهادات هي طريقة أخرى لاستخدام التسويق الشفهي لتحفيز الموظفين على إكمال دوراتك التدريبية. استخدم الشهادات كما تفعل مع التسويق الخارجي ، على الرغم من تركيزك على الحصول على منظور داخلي من موظفيك. نقترح استخدام مقاطع الفيديو لجمع الشهادات. الأمر بسيط مثل تسجيل مقطع فيديو يسأل المشاهدين كيف سيقيمون الدورة.

3. إعداد تسلسل البريد الإلكتروني (عدم الاستطلاع)

لا تستخدم الاستطلاعات لتسويق الدورة التدريبية الخاصة بك أو لجمع التعليقات. بدلاً من ذلك ، استخدم تسلسل البريد الإلكتروني. من الأفضل عدم استخدام الاستطلاعات لأنها ببساطة لا تعمل. لن يرغب الناس في ملؤها ، والإجابات غالبًا ما تكون متحيزة. بدلاً من ذلك ، استخدم ثلاثة تسلسلات منفصلة للبريد الإلكتروني:

• تسلسل المبيعات
  تسلسل المبيعات لبيع الدورة لموظفيك. استخدم هذا التسلسل قبل خروج الدورة. عالج نقاط الألم الرئيسية التي ستحلها من خلال الدورة.
• تسلسل على متن الطائرة
  يتم استخدام تسلسل الإعداد بمجرد بدء التدريب بالفعل. هذه هي رسائل البريد الإلكتروني المتعلقة بالدورة التدريبية ، والتي يمكنك استخدامها لتسليط الضوء على أكبر التحديات والإشارة إلى وحدات معينة تتعامل معها.
• تسلسل التغذية
  يتم استخدام تسلسل التنشئة بعد أن يكمل الموظفون الدورة التدريبية. يساعد ذلك في الحفاظ على مشاركة فريقك ، وتذكيرهم بأن الدورة يمكن الوصول إليها إذا احتاجوا في أي وقت إلى تجديد المعلومات. يمكنك أيضًا استخدام هذا التسلسل لتذكيرهم بالحلول الخاصة بالتحديات الكبرى.

4. استخدم رموز QR للبساطة

هناك طريقة أخرى لتحفيز الموظفين على إكمال التدريب وهي تسهيل الأمر عليهم. رموز QR هي وسيلة مثالية لتنفيذ ذلك. اطبع رموز QR التي تنقل الموظفين إلى وحدات تدريبية محددة ونشرها في المناطق ذات الصلة بالمبنى. إذا كان لدى الموظف مشكلة مستمرة ، فيمكن الوصول بسهولة إلى الدورات التدريبية التي يمكنها معالجة هذه المشكلات. كل ما عليهم فعله هو مسح رمز الاستجابة السريعة ضوئيًا ، ويتم توجيههم مباشرة إلى أجزاء الدورة التدريبية التي ستساعدهم.

5. تقديم الحوافز

بالطبع ، يمكنك تقديم حوافز للأفراد الذين يكملون التدريب. الفكرة هي تعويض الموظفين عن اقتطاع الوقت لإكماله على متن الطائرة أو تدريب إلزامي. يمكن أن تأتي في شكل حوافز ، ومكافآت ، وإجازة مدفوعة الأجر (PTO) ، وأموال ، وتذاكر حفلة موسيقية ، وما إلى ذلك. من الناحية المثالية ، قدم حوافز ذات قيمة أعلى ومفيدة يتطلع إليها موظفوك. لا تكفي بطاقة هدية واحدة بقيمة 5 دولارات لتحفيز أي شخص على إكمال دورتك التدريبية.

استنتاج

لا يهتم الموظفون بطبيعتهم بتعلم مهارات جديدة للتقدم في وظائفهم. لذلك ، من المهم “بيع” التدريب لهم لإشراكهم في برنامج شركتك. سيساعدك استخدام هذه الأسرار على التحسن في تحفيز الموظفين لإكمال التدريب. في نهاية اليوم ، تريد أن ينجح موظفوك وتستثمر الأموال في تطوير التدريب لهم ، فلماذا لا تبذل جهدًا إضافيًا للتأكد من حصول موظفيك بالفعل على أفضل النتائج من البرنامج؟