5 نصائح لإيجاد نهج التعلم المدمج المثالي للشركات الصغيرة والمتوسطة

كيف تجد أفضل نهج تعليمي مختلط للشركات الصغيرة والمتوسطة

إذا كنت تدير أعمالك الصغيرة إلى المتوسطة بعقلية محدودة ، فلن تنمو مؤسستك أبدًا. تحتاج إلى الحفاظ على تفكير الأعمال الكبيرة ، على الأقل من حيث الفكرة والاستراتيجية. المجال الوحيد الذي يجب أن “تفكر فيه على نطاق صغير” يتعلق بالإنفاق. لا تفرط في الإنفاق وإلا ستتحطم وتحترق في شهور. لكن لا يزال يجب أن يكون لديك أفكار كبيرة وأن تجد طرقًا مبتكرة لتنفيذها بميزانية محدودة. كيف يمكنك تطبيق هذا المبدأ على التدريب المختلط حتى تتمكن من إعداد فريقك للنمو المستقبلي وسد الفجوات الحالية؟ فيما يلي بعض النصائح المهمة للعثور على نهج التعلم المدمج المثالي للشركات الصغيرة والمتوسطة.

أهم 5 نصائح لتطوير طريقة التعلم المختلطة المثالية للشركات الصغيرة والمتوسطة

1. استطلع رأي فريقك لتحديد التفضيلات الشخصية

الشيء الصعب في التعلم المدمج هو أنه لا يحتوي على قالب. ولكن هذا أيضًا ما يجعلها طريقة تدريب مرنة ومثالية لأي شركة ، كبيرة كانت أم صغيرة. يمكن أن تكون دورة تدريبية عبر الإنترنت مدتها ستة أشهر مع جلسات صفية شخصية كل أسبوع. أو قد يكون تطبيقًا للهاتف المحمول للدراسة الذاتية حيث “يلتقي” الطلاب لإجراء مكالمة فيديو متزامنة مرة واحدة في الشهر. قد يكون برنامجًا تعليميًا رقميًا لمدة ثلاثة أشهر يختتم برحلة خارجية لمدة ثلاثة أيام لإنهاء الأمور. تحدث إلى فريقك حول إصدار التعلم المدمج الذي يدور في أذهانهم. اطلب منهم طرح أفكارهم ، ثم جدولة خياراتهم واطلب التصويت. إن معرفة مدخلاتهم يؤثر حقًا على الدورة التدريبية مما يثير اهتمامهم ويجعلهم يستثمرون.

2. توضيح الثغرات والأهداف التي تتماشى مع نتائج الأعمال

بعض أنواع التدريب لها أهداف واضحة. قد تركز دورات الامتثال ، على سبيل المثال ، على تجديد التراخيص (وضمان سلامة الشركات). برامج التدريب الأخرى لها هدف أكثر عمومية ، مثل تقديم “النمو الوظيفي” أو ببساطة إنفاق ميزانية التدريب المخصصة. لكي ينجح تدريبك المختلط ، كن واضحًا بشأن ماهية اللعبة النهائية ، سواء بالنسبة للمنظمة أو للمتدربين الأفراد. التقدم في حد ذاته مضيعة للوقت والمال والموارد البشرية. بالإضافة إلى ذلك ، لن يستفيد المتدربون كثيرًا منه إذا كانوا يمرون بالحركات فقط. يجب عليك أيضًا تحديد فجوات المهارات الفردية والأداء التي يحتاج الموظفون إلى العمل عليها ، مما يسمح لك باختيار أفضل نظام تعليمي مختلط يلبي احتياجاتهم. على سبيل المثال ، أحد الأنشطة التي تدعم أنشطة العالم الحقيقي حتى يتمكنوا من توسيع خبرتهم وسد فجوات المهارات الشخصية.

3. تحديد مدى ملاءمة التكنولوجيا لإستراتيجية التدريب العامة الخاصة بك

من السهل التغاضي عن جزء التعلم المدمج عبر الإنترنت. يمكنك البدء بدورة تدريبية عبر الإنترنت ومعرفة العناصر التي يمكن استخراجها في العالم الحقيقي. أو ابدأ بدورة تقليدية واكتشف أجزاء صغيرة لرقمنتها. لا يعتبر أي من النهجين مثاليًا. بدلاً من ذلك ، عليك أن تزن كلا الجانبين ضد مؤسستك. على سبيل المثال ، ما مدى خبرة موظفيك في استخدام الهواتف الذكية؟ هل يمكنك شراء تطبيق محلي؟ ما هي عناصر التدريب التي يمكن بالتالي تقديمها عبر التطبيق؟ أو هل يتعين على المتدربين القدوم إلى المكتب واستخدام أجهزة الكمبيوتر المشتركة؟ ما هي نسبة الاتصال بالإنترنت؟ أي أجزاء من الدورة يجب محاكاتها ، وأيها يعمل بشكل أفضل كمهام بدنية؟ تتيح لك هذه البيانات أيضًا تحديد أدوات الدعم المطلوب تطويرها لتسهيل الانتقال. على سبيل المثال ، تحتاج إلى إنشاء برامج تعليمية لتوضيح للموظفين كيفية تسجيل الدخول إلى نظام إدارة التعلم الجديد والوصول إلى لوحات المعلومات الشخصية أو مسارات الشهادات.

4. تحقق من أن لديك الموارد اللازمة للجلسات وجهًا لوجه

استمرارًا لهذا القطار الفكري ، ما الذي يمكنك تحمله بالضبط في وضع عدم الاتصال؟ هل يمكنك استئجار مكان لمدة ثلاثة أيام ، أم أنه من الأفضل أن تتدرب داخليًا على دفعات أصغر؟ هل تريد مدرسًا يتبع نهج قاعة المحاضرات ، أو مجموعات أصغر من خمسة أو ستة أشخاص يقومون بعمل جماعي بالتناوب؟ هل لديك ميزانية أو وقت لورشة عمل مدتها أسبوعين ، أو حتى جلسة خارج المكتب لمدة ثلاثة أيام؟ هل سيتم تعيين مدرسك كمستشارين خارجيين ، أم يمكنك الحصول على المواهب من بين موظفيك؟ بناءً على ميزانيتك والأدوات المتاحة ، حدد – في وقت واحد – عناصر التعلم التي ستكون متصلة أو غير متصلة بالإنترنت. اعملهم في وحدة متماسكة. ضع في اعتبارك أن التعلم المدمج يمكن أن يتضمن أيضًا أحداثًا مباشرة بدلاً من الدورات التدريبية وجهًا لوجه. تسهل هذه الجلسات عبر الإنترنت وتحقق العنصر البشري لنهج التعلم المدمج التعاوني الخاص بك.

5. احصل على التوقيت المناسب لضمان الاستيعاب والشراء

الأجزاء عبر الإنترنت من أي برنامج تدريبي أسهل. يمكن للمتعلمين اختيار أوقاتهم الخاصة ، سواء كان ذلك في الصباح أو الجري المدرسي لأطفالهم. يمكنهم الضغط في جلسات لمدة دقيقتين في المصعد أو خمس دقائق بين الاجتماعات. تتطلب الدروس غير المتصلة بالإنترنت مزيدًا من التخطيط وقد يلزم مزامنتها. ليس من العملي العمل مع موظف واحد في كل مرة ، إلا إذا كانت جلسة ملاحظات فردية أو نشاطًا مزدوجًا. بالنسبة للجلسات الجماعية ، يتم تحسين التوقيت بحيث يكون الجميع في حالة مزاجية مريحة ومتقبلة. خلاف ذلك ، فإنه يفسد يوم عمل الجميع. تحتاج أيضًا إلى الترويج لبرنامج التعلم المدمج مقدمًا حتى يعرف الجميع ما يمكن توقعه. بغض النظر عن النهج الذي تختاره ، لا بد أن يكون هناك بعض التردد. خاصة للموظفين الجدد في مجال التكنولوجيا وغير المستعدين للانضمام إلى عربة التعلم المختلطة.

استنتاج

يعد الحصول على التعلم المدمج بشكل صحيح نشاطًا معقدًا يتضمن قطاعات متعددة. وعندما تدير شركة صغيرة إلى متوسطة ، لا يمكنك تحمل أخطاء باهظة الثمن. لذا ، كيف يمكنك التأكد من أن نظام التعلم المدمج واستراتيجيتك تناسب فريقك وجيبك؟ تحديد تفضيلات التعلم للمتدربين. اكتشف فجوات العمل ، وليس الفجوات الشخصية فقط. حدد الأدوار المميزة للتكنولوجيا والعناصر البشرية في إعداد التدريب الخاص بك. وتأكد من توقيت جلساتك في وضع عدم الاتصال بالشكل المناسب لتحقيق أقصى قدر من الاهتمام والشراء ولأغراض التخطيط.

اختر برنامج التدريب الممزوج المثالي للشركات الصغيرة والمتوسطة وتعرف على البائعين الذين يقدمون محركات اختبار مجانية. يمكنك استخدام دليلنا على الإنترنت لعرض خيارات التسعير الخاصة بهم ، ونوع النشر ، وخدمات الدعم ، بالإضافة إلى تقييم التقييمات لمعرفة النظام الأساسي الذي يوفر أفضل تجربة مستخدم.