4 علامات تدل على أن برامجك التدريبية لا تعمل

التدريب ضروري لنجاح الأعمال

برامج التدريب المختلفة لها أهمية قصوى لموظفي المنظمة. يعد التدريب أمرًا ضروريًا لنجاح الأعمال ، بغض النظر عن الصناعة أو الحجم أو النطاق. الحقيقة التي يجب التركيز عليها هي أن برامج التدريب هي استثمار ضخم لمعظم المنظمات. إنه أمر بالغ الأهمية للإدارة وكذلك للموظفين. وإذا كان التدريب غير فعال ، فقد يتسبب في مشاكل خطيرة للمنظمة وموظفيها. يجب أن يتم تدريب الموظفين لتقديم الفوائد الهامة. ومع ذلك ، فإن برنامج التدريب غير الفعال ، حيث لا يتم تدريب الموظفين بكفاءة وفقًا لمعايير الصناعة ، يمكن أن يقلل من نجاح شركتك.

يمكن لنظام إدارة التعلم أو LMS ضمان ألا تصبح برامجك التدريبية عديمة الفائدة. قد يقدم LMS الميزات التالية:

• تشغيل بالكامل على السحابة
• لديك تقنيات مدعومة بالذكاء الاصطناعي
• تتكون من تحليلات ممتازة وميزات إعداد التقارير
• تقديم نشر سريع ، وقابل للتطوير بشكل كامل ، وتقديم تكامل بسيط

على الرغم من أن التدريب قد يكون أحيانًا مستهلكًا للوقت وقد يبدو مكلفًا ، إلا أنه يجب دائمًا تقديمه إذا تم إجراؤه بشكل صحيح. يصبح غير فعال إذا كان التخطيط والإعداد غير كافيين. إذا كانت برامج التدريب غير فعالة ، فقد تؤدي إلى انخفاض معدل العائد على الاستثمار ، وإهدار موارد المنظمة ، وإرباك الموظفين ، وربما تجعلهم غير منتجين أو يدفعونهم إلى الاستقالة تمامًا.

4 علامات تدل على ضعف تطوير برامج التدريب وتنفيذها

1. مشاكل الاستبقاء

إذا رغبت أي منظمة في تدريب موظفيها ، فعليهم أولاً فهم ما يتعلمونه ولماذا يتعلمونه. يجب أن يكونوا قادرين على قياس فعالية التدريب ويجب أن يحكموا على ما إذا كان له تأثير على الوظيفة قيد البحث. على سبيل المثال ، لنفترض أن لديك طريقة جديدة لتطوير العمل الجماعي في مكتب شركتك. تقوم بتدريب المديرين على كيفية بناء روح الفريق بين أعضاء فريقهم ، لكنهم يشعرون أن القيام بذلك يكلفك المال والوقت والجهد. هل يمكن أن تكون المشكلة في التعلم نفسه؟ إنه ممكن تمامًا. قد يكون أيضًا أن مادة التدريب الخاصة بالبرنامج كان من الصعب فهمها وتحتاج إلى أن تكون أكثر وضوحًا.

2. انخفاض في معدلات الإنتاج

من المؤشرات على عدم فعالية البرنامج التدريبي أن معدل الإنتاج منخفض. لتوفير الوقت ، يفوض أصحاب العمل مهمة التدريب للموظفين الذين عملوا لفترة طويلة. في بعض الأحيان ، لا يُمنح هؤلاء الموظفون وقتًا إضافيًا لإجراء التدريب ، لذلك يميلون إلى التسرع فيه وترك الأمر للموظف الجديد لطرح الأسئلة.

3. ارتفاع ضغط الموظفين

يؤثر تذبذب الموظفين المرتفعين بالتأكيد على نمو الأعمال. يتأثر معدل دوران الموظفين إذا كانت الشركة تواجه زيادة في عدد الموظفين. يطالب موظفو اليوم بالمزيد من البرامج التدريبية المختلفة ، وإذا لم يتمكنوا من الحصول على ما يرغبون فيه ، فإنهم يبحثون عنه في مكان آخر. العناصر المفقودة في برامج التدريب هي بالتأكيد دوافع لعدم الرضا بين الموظفين. لا يرتبط هذا بعدم قدرتهم على التعلم أو النمو والتطور ، لكن الافتقار إلى مواد تدريبية عالية الجودة يجعلهم يشعرون بأنهم أقل مشاركة ، وأكثر إهمالاً ، وعدم رضا. يعتمد الكثير على مشاركة صاحب العمل في برامج التدريب.

4. ضعيف بيئة العمل

بيئة العمل غير الآمنة تؤدي إلى أسئلة تتعلق بالسلامة المهنية. العمال غير المدربين أكثر عرضة للإصابات في الموقع. إذا كانت مواد التدريب لا توفر المعرفة والمهارات المطلوبة لاستخدام الأدوات أو المعدات والإمدادات اللازمة ، فقد تكون قاتلة في بيئات العمل التي تحتوي على آلات شديدة التحمل ومواد خطرة.

إذا كان الموظفون أكثر عرضة للإصابات التنظيمية ، فهذه علامة على أنه لم يتم وضع إجراءات وبروتوكولات كافية لمعالجة مخاطر السلامة المحتملة. من أجل تجنب ذلك ، يجب أن يتلقى الموظفون تدريباً كافياً على الإجراءات المناسبة ، ومتى وكيف يتم استخدامها. يجب على جميع المشرفين والمديرين التأكد من أن جميع موظفي المنظمة يجب أن يفهموا البروتوكولات وإثبات أنه يمكنهم متابعتها بانتظام وبشكل روتيني.

ما العمل التالي؟

ماذا لو لم تتابع برنامجك التدريبي؟ في كثير من الأحيان ، يشعر الموظفون بالارتباك بشأن ما يجب القيام به بعد الانتهاء من التدريب ، سواء للانتقال إلى الشيء التالي أو تحسين المهام الحالية عن قصد؟ إذا كنت لا تأخذ تدريبك على محمل الجد ، فكيف ستعرف ما الذي يمتلكه موظفوك ، وربما بشكل أكثر أهمية ، ما الذي احتفظوا به؟

قد يكون هناك عدم اتساق في برنامج التدريب إذا لم يحقق الأشخاص أهدافهم بعد التدريب أو لم يستخدموا التدريب في وظائفهم. هذا هو الوقت الذي نحتاج فيه إلى البدء في تحليل نقدي للسبب. ربما كان التدريب غير فعال ، أو ربما كان الوقت من اليوم ، أو ربما كان مجموعة معينة من الناس.

أسئلة وأجوبة

• ما الذي يجب تغييره حتى يصبح البرنامج التدريبي فعالاً لموظفي المنظمة؟
  لجعل البرنامج التدريبي أكثر فاعلية ، حدد جوهر التعلم. يجب أن يكون المرء قادرًا على استرداد ما تم تدريسه خلال البرنامج.
• هل يمكن أن يؤدي تغيير النموذج إلى برنامج تدريبي فعال؟
  نعم ، يجب أن تنظر في الموقف لفهم الخطأ الذي يحدث ولماذا وأين. مع هذه المعلومات ، يمكن تعديل برنامج التدريب ليصبح فعالاً.
• كيف سيساعد البرنامج التدريبي المصمم جيدًا الموظف؟
  سيكون برنامج التدريب الفعال قادرًا على تقليل إحباط الموظفين وإظهار التزام المنظمة بنجاحها في نفس الوقت.
• يمكن أن يسبب التدريب غير الفعال مشاكل خطيرة للمنظمة. تعليق.
  يقال حقًا أنه إذا كان البرنامج التدريبي غير فعال ، فسوف يعيق نمو الموظفين والمؤسسة. لن يتلقى الموظفون مزايا حرجة ولا يمكنهم تحقيق الأهداف التنظيمية والشخصية.