هل العودة الكاملة إلى المكتب ميتة؟ تعرف على ما يفكر فيه الموظفون بشأن صلاحيات RTO ونماذج العمل

قد تنتهي العودة الكاملة إلى المكتب: رؤى جديدة للموظفين حول ولايات RTO ونماذج العمل

هل العودة الكاملة إلى المكتب ميتة؟ إن مستقبل اتجاهات العمل يتغير، وربما تبحث شركتك عن نموذج عمل يناسب وضع ما بعد الوباء. بالرغم من 90% من الشركات لنفترض أنهم سيعودون إلى المكتب بحلول نهاية عام 2024، وفقًا للخبراء، فإن التنقل لمدة 5 أيام “ميت”. بينما ينتهي العمل عن بعد بالنسبة للعديد من الموظفين حول العالم، لا يزال الناس يتساءلون عن سبب رغبة الشركات في عودة الموظفين إلى مكاتبهم في المقام الأول.

قد يجد الرؤساء التنفيذيون والمديرون الكثير من الأسباب لعدم السماح بالعمل من المنزل، ولكن الحقيقة هي أن العودة إلى المكتب تقضي على ميزانيات الموظفين وتدمر التوازن بين العمل والحياة للعاملين في جميع أنحاء العالم. وبالتالي، فإن هذا يؤثر على الإنتاجية ورضا الموظفين. في أغلب الأحيان، تخاطر الشركات بفقدان أفضل المواهب بسبب RTO. اعتمادًا على نوع عملك، تُحدث مرونة العمل فرقًا في اكتساب المواهب والاحتفاظ بالموظفين.

للإجابة على الأسئلة الساخنة حول صلاحيات RTO، ونماذج العمل، ورضا الموظفين، سألنا 1200 عامل أمريكي عن آرائهم. النتائج واعدة لمستقبل العمل. هناك شيء واحد مؤكد: العودة إلى المنصب لن تكون كما كانت قبل الوباء. تتغير ثقافة مكان العمل، ونحن هنا لنشهد ذلك ونكون التغيير بأنفسنا. إذا استمعت إلى ما يريده موظفوك، فستتمكن من إنشاء بيئة عمل يمكن أن ترتفع فيها الإنتاجية بشكل كبير، بغض النظر عما إذا كان موظفوك يعملون من المكتب أو يعملون من المنزل.

دعونا نغوص أعمق قليلا.

تفويضات العودة إلى المكتب: خطأ أم مفيد للأعمال؟

يتعين على الموظفين أن يتعاملوا مع كيفية تغير حياتهم اليومية في عصر ما بعد العمل من المنزل حيث تبدأ المزيد والمزيد من الشركات في فرض العودة إلى المكتب. لكن هل تفويضات RTO مفيدة للأعمال؟ سيتعين على الموظفين التكيف، سواء كان ذلك نموذجًا مختلطًا أو التواجد شخصيًا طوال أسبوع العمل بأكمله المكون من خمسة أيام. من رعاية الأطفال إلى اختيارات خزانة الملابس، تتزايد المخاوف المحيطة بالتكلفة وتغيير نمط الحياة والمسار الوظيفي بين العمال الأمريكيين.

بحث استطلاع صناعة التعليم الإلكتروني في مدى شعور العاملين في الولايات المتحدة حقًا بشأن العودة إلى المكتب وكيف ستؤثر هذه التفويضات على حياتهم اليومية في المستقبل. هل تعلم أن أكثر من ربع (25%) الموظفين قد فكروا في ترك وظائفهم بسبب تفويضات RTO؟ تشمل بعض المخاوف الرئيسية للموظفين بشأن العمل في المكتب عدم وجود مرونة في أيام العمل (56%)، والتواجد حول المزيد من الجراثيم وزيادة احتمال الإصابة بالمرض (49%)، وكون المكتب صاخبًا جدًا بحيث لا يسمح بالتركيز على العمل. (46%)، والاضطرار إلى إجراء محادثات قصيرة حول المكتب (38%). للحصول على الإحصائيات الكاملة، لا تتردد في تنزيل استطلاع RTO الخاص بنا.

في الواقع، بحسب أ خبير اقتصادي في ستاندفورد، العودة إلى منصبه ميت. وبسبب الاتجاهات التكنولوجية والديموغرافية طويلة المدى، قد يسود العمل عن بعد وينمو في عام 2025 وما بعده. يبدو أن المنزل هو المكتب الجديد بالنسبة للبعض. إذا كنت تفكر في سياسة RTO، ففكر في رفاهية الموظفين والتوازن بين العمل والحياة. أولئك الذين لا يلاحظون تأثيرًا سلبيًا على معنويات الموظفين والمشاركة العامة.

اعتمادًا على الخصائص المحددة لعملك، يمكنك الاختيار بين العمل في الموقع، والعمل عن بعد، والعمل المختلط. لكن تأكد من فهم ما قد يناسب موظفيك.

المرونة في مكان العمل والامتيازات في عصر ولايات العودة إلى المكتب

كانت نتائج استطلاع RTO الخاص بنا مذهلة. لقد تمكنا من تحديد المخاوف والتكاليف والمجهول المحيطة بعودة الموظفين إلى مكاتبهم من خلال التركيز على هذه الصناعات:

• تصنيع
• بيع بالتجزئة
• الرعاىة الصحية
• تقنية
• التمويل/التأمين

هل تعلم أن 3 من كل 5 موظفين يقولون إن مهام العودة إلى المكتب يتم تحديدها من قبل الرؤساء التنفيذيين أو كبار قادة الشركة الذين قد يكون لديهم تصور تقليدي أو عفا عليه الزمن لثقافة الشركة؟ وفي الوقت نفسه، يعتقد 2 من كل 5 موظفين (44%) أن الرؤساء التنفيذيين لا يهتمون إذا تأثرت معنويات موظفيهم أو إذا فقدوا أفضل مواهبهم من خلال مطالبة الموظفين بالعودة إلى المكتب. وبشكل عام، يتفق أكثر من نصف الموظفين (57%) على أن مهام العودة إلى المكتب تتعلق أكثر بالقادة الذين يرغبون في إدارة فرقهم بشكل دقيق وليس حول زيادة الإنتاجية أو تحسين ثقافة الشركة. كما يتطلع أكثر من نصف الموظفين إلى الحصول على امتيازات معينة داخل المكتب للموافقة على العودة إلى المكتب.

إليك ما يجب مراعاته عند التخطيط لإعادة فريقك إلى العمل:

• ساعات عمل مرنة
• فرص التطوير المهني
• تعويض الغداء والعبور
• افعل / غاز
• فوائد مكان العمل/العافية
• أنشطة بناء الفريق

ومع ذلك، سيتعين علينا الانتظار حتى العام المقبل لنرى ما إذا كان الرؤساء التنفيذيون سيعترفون أخيرًا بما إذا كانت تفويضات العودة إلى المكتب قد نجحت في تحريك مؤشر الإنتاجية أم لا. تتحدث الإدارة عن أهمية فعالية الترابط بين الفريق وكيفية ارتباط ذلك بالبيئة التنظيمية. ومع ذلك، هناك طريقة لبناء علاقات قوية عن بعد.

على الرغم من أنها قد تبدو فكرة جيدة في البداية، إلا أن تفويضات العودة إلى المكتب يمكن أن تؤدي إلى توتر العلاقة بين صاحب العمل والموظف. يجب على أي منظمة معرفة احتياجات الموظفين قبل فرض RTO. بالإضافة إلى ذلك، يتعين على الشركات التي تفرض عودة الجميع إلى مناصبهم بدوام كامل أن تواجه خطر فقدان أفضل مواهبها. وبالتالي، من أجل تعزيز معدل الاحتفاظ بالموظفين، تبقى العديد من المؤسسات بعيدة أو على الأقل توفر مرونة العمل.

مفتاح يسلب

عندما يتعلق الأمر بتفويضات RTO، يتوقع معظم الموظفين إنفاق المزيد من الأموال على السفر والتنقل (78%)، ونفقات الطعام (70%)، ورعاية الأطفال (45%)، ورعاية الحيوانات الأليفة (35%). بالإضافة إلى ذلك، يتوقع ربع الموظفين قضاء ساعة أو ساعتين في التنقل يوميًا، مما يستهلك المزيد من وقتهم ومرونتهم. RTO له تأثير كبير على التوازن بين العمل والحياة. هل هذا حقا يستحق العناء؟

لدى الكثير من شركات التكنولوجيا خيار البقاء بعيدًا تمامًا. إن القيام بذلك يمنحهم ميزة كبيرة في توظيف أفضل المواهب، بغض النظر عن موقعهم الجغرافي. وبالتالي، يمكن للشركات التي ترغب في توسيع مجموعة المواهب لديها أن تكتسب ميزة تنافسية من خلال تقديم وظائف العمل عن بعد لموظفيها. العمل عن بعد أو العمل المختلط له مميزاته. والشركات ذات التفكير المستقبلي تستعد للمستقبل. في أغلب الأحيان، أدت المرونة والراحة في العمل من المنزل إلى زيادة الإنتاجية مقارنة بالوقت الذي كانت تعمل فيه الفرق في المكتب.

والجدير بالذكر أنه لا يمكن لأي شخص أن يكون منتجًا بشكل كامل لمدة 8 ساعات يوميًا. وفق بحثفي يوم مكون من ثماني ساعات، يكون العمال منتجين في المتوسط ​​لمدة ساعتين و53 دقيقة. لذلك، في الواقع، وجود الموظفين في المكتب لمدة 8 ساعات لا يعني أنهم يعملون بشكل منتج وفعال. يقضي الكثير من موظفيك وقتًا في قراءة المواقع الإخبارية، والتحقق من وسائل التواصل الاجتماعي، ومناقشة الأمور غير المتعلقة بالعمل مع زملاء العمل. ويبحث آخرون بنشاط عن وظائف جديدة، في حين يأخذ الكثير منهم استراحات للتدخين ويجرون مكالمات مع الشركاء أو الأصدقاء. أيضًا، في المكتب، سيقضي الموظفون وقتًا في إعداد المشروبات الساخنة، وإرسال الرسائل النصية أو الرسائل الفورية، وتناول الوجبات الخفيفة، وإعداد الطعام، ناهيك عن الوقت الضائع في الاجتماعات التي لا نهاية لها والتي لم يكن من الممكن أن تحدث أبدًا.

في هذا الصدد، فإن تفويض العودة إلى المكتب ليس له معنى حقًا، أليس كذلك؟ المفتاح هو معرفة ما يناسب موظفيك. رضا الموظفين أمر حيوي لنجاح شركتك.