حاجة إيلون ماسك للسرعة تضع تويتر في خطر

مرحباً جميعاً. حياة أمر جيد لأن فيليز موجودون في بطولة العالم! (إفشاء: أنا من فيلادلفيا). لم يصابوا. بوووو!

المنظر البسيط

في مايو 1998 ، قمت بزيارة Steve Jobs في المقر الرئيسي لشركة Apple للاستماع إلى خططه لإحياء شركة Apple. لقد كان الرئيس التنفيذي المؤقت للشركة لمدة عام تقريبًا ، بعد عودته إلى الشركة التي فصلته قبل أكثر من عقد من الزمان. استقبلني في غرفة الاجتماعات في جناحه في One Infinite Loop ، ذهب إلى السبورة وبدأ في رسم حل لمشاكل الشركة التجارية. كان لديه خطة منتج جديدة ، ومنتج جديد ، وقوة عاملة تم تنشيطها بواسطة حملة إعلانية ملهمة.

في ذلك الوقت ، كان جوبز يطور أجهزة الكمبيوتر الشخصية لمدة 20 عامًا ، طوال حياته البالغة. كان على دراية وثيقة بالشركة التي كان يديرها فجأة لأنه أسسها وقاد الفريق الذي أنشأها المنتج الرئيسي. في السنوات التي قضاها بعيدًا عن شركة Apple ، أسس شركة كمبيوتر أخرى ذات نهج تفكير مستقبلي للإنترنت وأنظمة التشغيل من الجيل التالي. بالإضافة إلى أنه كان ستيف جوبز. إذا تمكن أي شخص من الالتفاف حول عملاق الكمبيوتر الذي أوشك على الإفلاس ، فسيكون هو نفسه. ومع ذلك ، فقد استغرق شهورًا للتوصل إلى خطته وسنوات حتى تؤتي ثمارها. في حين أن جهاز iMac الملون الذي كشف النقاب عنه لي في ذلك اليوم من شهر مايو من شأنه أن يساعد في دفع أرباح شركة Apple إلى اللون الأسود ، لم يكن الأمر كذلك حتى دخول الشركة إلى أجهزة غير الكمبيوتر الشخصي – مثل iPod في عام 2001 و iPhone في عام 2007 – أصبح ربحًا. ولم يكن مستقبل آبل لما بعد الكمبيوتر الشخصي حتى على خريطة طريق جوبز في عام 1998.

عندما تولى Elon Musk إدارة Twitter الأسبوع الماضي ، كان في وضع مشابه إلى حد ما لوظيفة Jobs في عام 1998. كان Twitter كذلك يخسر نقود وعلقنا كشبكة اجتماعية من الدرجة الثانية من حيث الجمهور. لكن ما دفع ماسك في الأصل ، وفقًا لتغريداته وتصريحاته الخاصة ، إلى أنه اعتبر تويتر بمثابة قاعة المدينة في العالم. كان سيسمح بمزيد من الكلام بحرية أكبر على المنصة ، و سريع. ومما زاد من إلحاح الأمر أن ماسك قام بتمويل بعض عمليات الاستحواذ من خلال قروض مصرفية واضطر الآن إلى سداد الديون. بدأ ماسك على الفور في اتخاذ خطوات لتغيير ثروات تويتر ، بالمعنى الحرفي والثقافي.

إذا كان للغطرسة قاعة مشاهير ، فإن المسك سيكون صاحب أول تصويت. إنه يعتقد أن أسلوبه المسك سيمكنه من القيام بما لم تتمكن أجيال من قادة تويتر السابقين من البدء في تحقيقه ، مما يزيل سابقة تاريخية مثل البعوض المزعج. بدأ موقع تويتر في عام 2006 لكنه لم ينطلق إلا بعد مرور عام تقريبًا ، عندما حقق نجاحًا كبيرًا في مؤتمر South by Southwest. منذ ذلك الحين ، شهدت نمواً هائلاً. أ مذكرة 2009 نقل عن الرئيس التنفيذي آنذاك إيفان ويليامز قوله في اجتماع إستراتيجي ، “إذا كان لدينا مليار مستخدم ، فسيكون هذا هو نبض الكوكب”. في ذلك الوقت ، بدا أن وجود مليار مستخدم على تويتر معقول ، إن لم يكن حتميًا. ويعتقد ويليامز أنه مع هذه القاعدة ، سيكون من السهل إعداد خطة عمل تجعل الشركة مربحة بشكل كبير. لكن تويتر لم يحصل أبدًا حتى على نصف هؤلاء المليار مستخدم ، وبينما يبدو أنه توصل إلى نموذج أعمال جيد قائم على الإعلانات ، فقد حقق أرباحًا لمدة عامين فقط في ما يقرب من 20 عامًا على الأرض. حاول كل شخص قاد تويتر تعزيز نمو المستخدمين وترسيخ الأرباح. حاول إيفان ويليامز. حاول ديك كوستولو. حاول جاك دورسي مرتين. مرارًا وتكرارًا ، حاول الأشخاص الأذكياء الذين يعرفون طريقة عمل النظام الأساسي من الداخل وفشلوا في تعزيز Twitter من منصة خطاب مهمة إلى قوة تقنية عملاقة. ماسك ، المستخدم المتميز على تويتر والذي يتعلم الآن فقط كيف يعمل تويتر كشركة ، يسعى للقيام بذلك – أو على الأقل لمعرفة كيفية القيام بذلك – قبل أن يضع شجرة عيد الميلاد الخاصة به.

لا يحتاج ماسك إلى أن ينظر أبعد من مشاريعه الناجحة ليدرك عبثية تسرعه. عندما تولى شركة Tesla في عام 2008 ، كان عمر الشركة بالفعل خمس سنوات. توصل ماسك إلى خطة رائعة لتغيير مسار الشركة – لكنها لم تسجل ربحًا سنويًا حتى عام 2020، 17 سنة بعد التأسيس. حصل ماسك على الكثير من الفضل في ما حققه تيسلا – ومن بين أمور أخرى ، إصراره. سبيس إكس ، شركة أخرى لماسك ، هي شركة خاصة ولا تعلن عن أرباح. لكن صنع سفن الصواريخ هو الاختبار النهائي للصبر – فالأمر يستغرق سنوات حتى يتم إطلاقها بنجاح ، كما أن قطع الزوايا لتسرع قد يؤدي إلى قتل الناس.