جمع مايفيلد مبلغ 1 مليار دولار فقط لتجنب ضجيج وحيد القرن

نافين شاداال المستثمر طوابق الجري صندوق مايفيلد، لا يريد أن يدير صندوقًا بمليارات الدولارات مثل العديد من أقرانه. قال في مقابلة مع TechCrunch: “الجميع يريد أن يكون سيكويا أو A16z”. “نريد أن نكون ما نحن عليه: مجرد نسخ شخص آخر هو استراتيجية للكوارث ، واستراتيجية للفشل.”

“كان بإمكاننا جمع ملياري دولار ، ولكن ماذا سنفعل إذا لم نؤمن بذلك – تحتاج فقط إلى مليار دولار ليتم تسميتها بصندوق يونيكورن لرأس المال الاستثماري؟ قال شادا.

ومع ذلك فهو يقترب من ركوب وحيد القرن.

أعلن صندوق Mayfield اليوم أنه جمع ما مجموعه 955 مليون دولار من خلال صندوقين لرأس المال الاستثماري: 580 مليون دولار Mayfield XVII ، والتي ستدعم الشركات الأولية والمجموعة الأولى ، و 375 مليون دولار Mayfield Select III ، والتي ستدعم شركات السلسلة B. يأتي رأس المال الجديد بعد أن استثمرت Mayfield في أكثر من 550 شركة عبر 120 اكتتابًا أوليًا و 225 عملية استحواذ. تشمل الاستثمارات الكبرى شركة Poshmark ، التي استحوذت عليها شركة Naver مقابل 1.2 مليار دولار ؛ العلوم البيولوجية الماموث. ليفت. و SolarCity ، التي استحوذت عليها تسلا.

على الرغم من زيادة رأس المال ، يقول تشادها إن هدف Mayfield لن يتغير – فهم لا يزالون يدعمون ما يقرب من 30 شركة لكل صندوق ، ويلتزمون إلى حد كبير بشركات المرحلة المبكرة. الاتساق هو جزء من سبب اعتقاده أنهم لم يخسروا شركاء محتملين في هذا التمويل ، على الرغم من الخلفية الاقتصادية المظلمة التي يكافح بعض مستثمري المشاريع لإغلاقها. أغلق زوج الصناديق اليوم في أقل من شهر ، مع تخصيص 10٪ لمزودي السيولة الجدد.

إنه توقيت جيد: قامت Mayfield بستة استثمارات فقط في عام 2020. أقل من منتصف الطريق حتى عام 2023 ، قامت Mayfield بالفعل بستة استثمارات هذا العام ، أربعة منها في شركات الذكاء الاصطناعي. يوضح شادها أن رأس المال سيُستخدم لزيادة إيقاع استثمارات الشركة في سوق أكثر واقعية. كما أنه يعترف بأن مايفيلد قد أضاع الكثير من الفرص بسبب القيم العالية ، لكنه على ما يرام معها.

تشاد ، الذي كان مدرجًا في قائمة ميداس 15 مرة (تقريبًا سنوات عديدة كما كان يدير صندوق مايفيلد) ، غزير ولكن بطريقة هادئة وموثوقة. أخبرني أن أحد الأشياء التي يسألها المؤسسون خلال الاجتماعات الأولية هو المكان الذي يرون فيه أنفسهم بعد عشر سنوات من الآن. قال شادا: “إذا كان الجواب ، سأكون في شركتي الثالثة ، إنها بطاقة نافين”. وقال إن مايفيلد يحب دعم المؤسسين الذين يعتقدون أن شركتهم ستكون وظيفتهم الأخيرة.

كما وصفت شادا ثقافة في Mayfield تتمثل في عدم الرغبة في الضياع في “FOMO” والبقاء منضبطًا ، فقد استجابت الشركة بوضوح للأسعار المرتفعة والتقييمات الأعلى. ثنائي الصناديق اليوم أكبر بنسبة 27٪ من آخر زوج من الصناديق في Mayfield ، أُعلن عنه في مارس 2020 ، وبزيادة 82٪ عن الزوج قبل ذلك.

تخصص Mayfield 1 ٪ من الرسوم للمساعدة في رعاية الطلاب من خلفيات تم تجاهلها تاريخيًا للحصول على تدريب داخلي في شركات التكنولوجيا. لدى الشركة أيضًا برنامج زمالة صيفي. يُظهر هذان البرنامجان التركيز على التنوع ، لكن الشركة لا تزال متأخرة ، كما يعترف شادها. مايفيلد ليس لديها شريكة بعد ، على سبيل المثال. “أعتقد أن تنوع العمر والخلفية والجنس مهم جدًا جدًا. لكن في نهاية المطاف ، لا يمكنك أن تجعل شخصًا ما شريكًا. لقد تأخرنا في السنوات القليلة الماضية بسبب COVID. لقد كان صعبًا “. وقال إن مايفيلد تخطط للتوظيف بقوة في العامين المقبلين ، بما في ذلك دور شريك جديد واحد على الأقل.

قال شادا: “لقد أظهر التاريخ أنه عندما تكون الأسواق العامة في ذروتها ، فإن صناديق الاستثمار المجازفة هي الأسوأ أداء”. “عندما تنخفض الأسواق العامة ، وعندما تستثمر خلال تلك السنوات – الفترة التي نحن فيها الآن – فهذه هي السنوات الذهبية. حان الوقت للانحناء إلى الأمام “.