بالنسبة لمؤسسي المهاجرين في المملكة المتحدة ، فإن ساعات العمل مع المستثمرين الجريئين هي وقود الصواريخ

نحن الثلاثة المهاجرون إلى المملكة المتحدة تم الترحيب بنا بكلمة “catch-22” الكلاسيكية لمحاولة فتح حساب مصرفي وإيجاد مكان للعيش فيه: للحصول على حساب مصرفي ، فأنت بحاجة إلى عنوان ، ولكن لاستئجار شقة ، فأنت بحاجة إلى حساب البنك.

هذه مجرد واحدة من نقاط الاحتكاك (البسيطة جدًا) التي يواجهها المهاجرون عند الانتقال إلى بلد جديد. يواجه رواد الأعمال الذين يؤسسون مشروعًا تجاريًا في بلد جديد المزيد من التحديات. أعطتها تجارب ليوبوف الخاصة كمهاجرة أوكرانية في المملكة المتحدة تعاطفًا كبيرًا مع التجارب التي يواجهها المهاجرون المؤسسون ، والاعتقاد بأن المهاجرين غالبًا ما يصنعون ويبنون أعمالًا رائدة على مستوى العالم.

بعيدًا عن التجارب الشخصية ، يبدو أن البحث الأكاديمي يشير إلى علاقة عكسية تقريبًا بين المساهمات التي يقدمها المؤسسون المهاجرون والقبول المبكر من قبل النظام البيئي.

تصميم تجريبي لساعات مكتبية مفتوحة لمؤسسين دوليين

مع الخبرة الشخصية كحافز لها ، قامت ليوبوف بتجربة برنامج من شأنه أن يوفر هبوطًا أكثر ليونة لرواد الأعمال المهاجرين في المملكة المتحدة. كان البرنامج التجريبي عبارة عن برنامج “ساعات عمل المكتب المفتوح للمؤسسين الدوليين” الذي سيساعد مؤسسي المهاجرين على تعزيز شبكاتهم الاجتماعية ومعرفتهم المحلية عن طريق لقاء مع VCs في المملكة المتحدة

بدلاً من تنسيق العرض التقديمي المعتاد ، كانت الاجتماعات عبارة عن محادثات غير رسمية تهدف إلى مساعدة المؤسسين على بناء رأس المال الاجتماعي الأساسي – والمفقودين للمهاجرين -. ال برنامج مستوحاة من Playfair Capital وساعات عمل مؤسسيها.

كانت البداية الأولى صخرية ، حيث تزامنت مع الغزو الروسي لأوكرانيا. كانت ليوبوف وشريكها في بلو ليك ، ديفيد جيلجور ، يساعدان العائلات والأصدقاء في أوكرانيا نهارًا ويضعون خطة البرنامج ليلاً. في وقت مبكر ، كان هناك التحدي المتمثل في إشراك المستثمرين الجريئين والشركاء. كانت Blue Lake نشطة لبضع سنوات ولكنها كانت لا تزال اسمًا جديدًا في النظام البيئي للاستثمار. كان طلب وقت المستثمرين يعني أنه يتعين علينا إثبات قدرتنا على إطلاق شيء مؤثر يرغب اللاعبون الرئيسيون في أن يكونوا جزءًا منه.