إطلاق الكتاب الإلكتروني: التوظيف الذكي في التعلم والتطوير من أجل التعلم والتطوير

زيادة عدد موظفي التعلم والتطوير التي تتيح لك التوسع

سواء كنت تبحث عن منشئ محتوى لمساعدتك على زيادة مشاركة الإعداد أو متخصص في تجربة المستخدم (UX) لتحسين إمكانية الوصول إلى التدريب، يمكن أن تساعدك حلول التوظيف الخاصة بالتعلم والتطوير على توسيع قدرات فريقك وتوسيع نطاقه بسرعة. يوضح لك هذا الكتاب الإلكتروني كيفية تعزيز فريقك بخبراء التعلم والتطوير الذين يتمتعون بالخبرة في المجال الذي تبحث عنه.

لماذا تختار حلول التوظيف للتعلم والتطوير؟

بدءًا من المصممين التعليميين وحتى القادة الفنيين، تتيح لك زيادة عدد الموظفين إمكانية الوصول إلى أفضل المتخصصين في التعلم والتطوير حتى تتمكن من تحقيق أهدافك وزيادة عائد الاستثمار إلى أقصى حد. بدلاً من الاضطرار إلى القيام بمهمة توظيف أعضاء الفريق الدائمين التي تستغرق وقتًا طويلاً وتستنزف الموارد، يمكنك جلب الخبراء إلى الحظيرة على أساس قصير أو طويل الأجل للاستفادة من الكفاءات والمواهب التي تحتاجها. يوفر حل التوظيف المناسب للتعلم والتطوير تعاونًا سلسًا وخبرة صناعية. ولكن كيف يمكنك تقديم حجة تجارية قوية لزيادة عدد الموظفين؟ تتمثل الخطوة الأولى في تقييم مجموعات المهارات الداخلية الحالية ومتطلبات التعلم والتطوير لإنشاء خطة عمل للاستعانة بمصادر خارجية وتحقيق التوازن بين الموارد الداخلية والخارجية. يجب عليك أيضًا الموازنة بين فوائد زيادة التكاليف وتوفير التكاليف، مثل عدم الاضطرار إلى دفع تكاليف التدريب والتطوير المستمر للموظفين بدوام كامل.

حول هذا الكتاب الاليكتروني

لماذا يجب أن تفكر في حلول زيادة عدد الموظفين؟ من هم خبراء التعلم والتطوير الذين تحتاجهم لسد الفجوات وزيادة عائد الاستثمار؟ فيما يلي معاينة سريعة لما يوجد داخل هذا الدليل بواسطة AllenComm:

• ما هو التوظيف الذكي؟
• التوظيف الذكي: 3 أسئلة و9 أسباب
• أطلق العنان للقدرة على توظيف جميع الأدوار، أو دور واحد فقط
• مراحل التوظيف
• لماذا يعد التوظيف الذكي استثمارًا قويًا عندما يحين وقت التوسع

احصل على نسختك

قم بتنزيل Smart L&D Staffing For Learning And Development اليوم لاكتشاف كيفية توسيع فريق L&D الخاص بك مطروحًا منه تكاليف التوظيف والتأهيل وتدريب الموظفين الجدد.