الإعلان عن جدول الأعمال النهائي لمرحلة البناة في TechCrunch Disrupt

يعود حدث TechCrunch Disrupt ، حدثنا الرائد لبدء التشغيل ، إلى سان فرانسيسكو في الفترة من 19 إلى 21 سبتمبر ، ويمكنك المراهنة على أن TechCrunch + ستكون في المنزل.

ستكون أكبر وأفضل اضطراب استضفناه على الإطلاق: إلى جانب بعض المفاجآت التي سيتم الإعلان عنها ، سيكون لدينا Startup Battlefield وست مراحل جديدة بمواد مستهدفة للمؤسسين من جميع الأنواع.

مع وضع ذلك في الاعتبار ، أنا فخور جدًا بالإعلان عن جدول الأعمال النهائي لمرحلة Builders ، والتي كنا نثيرها منذ بضعة أسابيع.

إذا ذهبت إلى Disrupt 2022 ، فستتذكر أن TechCrunch + Stage استضافت عشرات اللوحات والمقابلات التي ركزت على صواميل ومسامير بناء وتمويل مؤسسات تقنية جديدة. في هذا العام ، ستتأرجح في مرحلة Builders للحصول على المزيد من نفس البرامج الرائعة: سنتحدث عن العمليات ، والتوظيف ، وجمع الأموال ، والمزيد ، ونركز على الموضوعات الرئيسية لجيل جديد من مؤسسي الشركات الناشئة.

وستعود صالة TechCrunch + بالعودة أيضًا ، لذا سواء كنت مشغولًا بتدوين الملاحظات بالداخل أو تشرب القهوة مع بقيتنا بالخارج ، سيكون هناك الكثير لتفعله.

مع الإثارة والفخر ، إليك ما نخزنه من أجلك حول ما أتوقع أنه سيكون المرحلة الأكثر إثارة في هذا الحدث. سأكون مضيفًا ، و عدالة سيبدأ العرض بأكمله.

نراكم قريبًا في 2023 Disrupt Builders Stage!

جدول أعمال البناة في TechCrunch Disrupt 2023

ماذا تحتاج لرفع سلسلة أ اليوم؟

مع جينيفر نوندورفر (يناير فنتشرز) ولورين ستراوب (بويري كابيتال)

لقد ولت الأيام التي احتجت فيها ببساطة إلى مليون دولار من الإيرادات السنوية المتكررة (ARR) لرفع سلسلة أ. قامت بعض الشركات الناشئة بجمع سلسلة أ مع أكثر من ذلك بكثير ، وشاهدنا العديد منهم يديرون نفس الإنجاز بأقل من ذلك بكثير في الآونة الأخيرة أرباع الأوقات. لذا قبل رفع الفئة أ ، كيف يمكن للمؤسس التأكد من أن أعماله لديها المقاييس الصحيحة وأن عرضه يتناسب مع مناخ المشروع الحالي؟ إذا كنت قد جمعت رأس مال أولي أو رأس مال أولي ، فهذه محادثة يجب ألا تفوتها.

كيفية بناء شركة مشروع جديد في الأماكن العامة

مع Noramay Cadena (Supply Change Capital) و Mac Conwell (RareBreed Ventures) و Turner Novak (Banana Capital)

الصناديق الاستثمارية ليست جديدة ولا الممارسين العامين المنفردين. ماذا يكون ومع ذلك ، فإن ابتكارًا جديدًا في أرض المغامرة هو بناء صندوق أو شركة جديدة في الجمهور. يشتهر بعض المستثمرين الجدد بحضورهم عبر الإنترنت كما يشتهرون باستثماراتهم. وهذا ليس خطأ: زيادة رأس المال أمر صعب ، وبناء علامة تجارية ليس خطيئة. ومع ذلك ، نريد أن نعرف إيجابيات وسلبيات بناء شيء معقد مثل صندوق الاستثمار بدون مرشح. المؤسسون ، ستكون هناك دروس لك أيضًا ، حتى لو كنت بعيدًا عن بعض المخارج لتعليق توتنهام وأخذ الجانب الآخر من طاولة عقد الصفقات.

كيف يمكن للمؤسسين الاستفادة من سوق العمل الناعم إلى حافة تنافسية

مع نيك كروميداس (نادي هانت) وسامارا هيرنانديز (تشينغونا)

يبدو أنه بالأمس فقط كان سوق المواهب التقنية حارًا جدًا لدرجة أن الشركات العملاقة قامت بتخزين الموظفين لإبقائهم بعيدًا عن السوق وبعيدًا عن متناول منافسيهم. الأمور مختلفة اليوم: تسريح العمال أكثر شيوعًا من الإسراف في التوظيف ، وفجأة أصبح للامتيازات سمعة سيئة. كيف يمكن للشركات الناشئة استخدام سوق مواهب جديد وربما أكثر جاذبية لصالحها؟ هيا نكتشف.

متى تتبع الدعاية ومتى تتجاهلها؟

مع صوفيا أموروزو (الصندوق الاستئماني ، درجة الأعمال) وسارة كونست (كليو كابيتال)

غالبًا ما تكون مطاردة الشيء الكبير التالي فكرة جيدة للمؤسسين والمستثمرين على حدٍ سواء. ولكن عندما يلاحق الناس الاتجاه الخاطئ ، يمكن أن يكون الضجيج أغنية صفارات الإنذار أكثر من مسيرة النصر. متى يجب على المؤسسين اتباع هذه الضجة؟ متى يجب أن يتجاهلوها؟ دعنا نتحدث عن ذلك.

كيفية بناء جدول رأس المال المنصف

مع آشلي ماير (عملاء التحالف) وأماندا روبسون (Cowboy Ventures) وريتشي سيرنا (Finix)

لم يعد المستثمرون المغامرون موجودين على نفس الطريق وفي نفس الوقت في نفس المدينة وفي نفس الولاية من نفس البلد. إنها منتشرة في جميع أنحاء العالم وتتنوع بشكل متزايد – إذا كان بطيئًا – عبر مجموعة من المقاييس. كيف يمكن للمؤسسين بناء تجمع من المستثمرين يعكس قيمهم؟ في هذه المناقشة ، سنبحث في المسامير النحاسية لبناء طاولة سقف عادلة حقًا.

كيف توسع دولاراتك الاستثمارية

مع Anamitra Banerji (Afore Capital) و Frédérique Dame (Google Ventures) و Rick Yang (NEA)

تساوي الأموال النقدية هذا العام أكثر من العام الماضي ، وبالتأكيد أكثر مما اعتاد عليه قطاع التكنولوجيا خلال دورة المشروع الفائقة الأخيرة. مع قوة الدولار الآن أكثر من أي وقت مضى ، كيف يجب أن تضمن الشركات الناشئة أن رأس مالها المتزايد – حقوق الملكية ، والديون ، وأيًا كان ما يطفو على السطح – يذهب إلى أقصى حد ممكن؟ بعد كل شيء ، كلما تمكنت من القيام بالمزيد قبل أن تحتاج إلى المزيد من النقود ، كلما ارتفع السعر الذي يمكنك تحصيله في الجولة التالية.

كيف يمكن للمؤسسين ذوي الخلفيات غير التقليدية استخدام خبرتهم في Excel

مع Phaedra Ellis-Lamkins (Promise) و Ruben Harris (Career Karma) و Ritu Narayan (Zūm)

في حين أن المتسربين من الكلية الذين يرتدون القلنسوة في العشرينات من عمرهم من مدرسة مشهورة عالميًا ما زالوا يحتلون مكانهم في مكياج مؤسس الشركة الناشئة اليوم ، فهم بالكاد النوع الوحيد من الأشخاص الذين قاموا بجولات كبيرة وقاموا ببناء شركات ساخنة. كيف يمكن للمؤسسين الذين لا يتناسبون مع الصورة النمطية لهوليوود أو HBO استخدام تجاربهم لمصلحتهم؟ سنكتشف ذلك في هذه اللوحة المرتقبة للغاية.

متى يجب على المؤسسين توفير السيولة المبكرة للاحتفاظ بالموظفين؟

مع أمير أشكنازي (سويتش بورد) وماريا دراماليوتي تيلور (بيكون كابيتال) وتايسون هندريكسن (إشعار)

انظر ، كلنا نريد المزيد من الاكتتابات الأولية. لكنهم ما زالوا أكثر ندرة مما تحتاجه الشركات الناشئة إذا أرادوا الاحتفاظ بالموظفين الذين يرغبون في رؤية أسهمهم المكتسبة بشق الأنفس تتحول إلى شيء آخر غير الورق. إذن ، متى يجب على المؤسسين أن يأخذوا القليل من السيولة قبل الاكتتاب العام كمتعة ، ومتى يجب أن يتركوا الموظفين يفعلوا الشيء نفسه؟

كيفية بناء شركة ناشئة كثيفة رأس المال في سوق استثمارية صعبة

مع صوفي باكالار (الصندوق التعاوني) ونيكي بيتشيت (هومباوند) وكريس باور (هادريان)

يريد كل VC أن تعتقد أنهم يمولون بشجاعة أجهزة باهظة الثمن ستحدث ثورة في المستقبل. كما تعلمون ، عمليات الإطلاق الفضائية التي تستخدم الأغصان والأقمار الصناعية التي يمكنها أيضًا أن تنطلق من الفضائيين. من هذا القبيل. ثم قرأت عن جمع التبرعات الجديد من NFT. النبأ السار هو أنه حتى في بيئة المشاريع الأكثر تحفظًا ، يمكن للمؤسسين التعامل مع المشاريع الكبيرة والصعبة وذات رأس المال المكثف. دعنا نتحدث عن كيفية القيام بذلك.

كيف يجب على المؤسسين التعامل مع سؤال TAM عندما يكون رأس المال الاستثماري نادرًا

مع Jomayra Herrera (Reach Capital) ، و Helen Min (Phenomenal Ventures) و Monique Woodard (Cake Ventures)

كتابة شريحة سوق جيدة هي فن. لا ترغب في بيع إجمالي السوق القابل للعنونة (TAM) وأن تبدو سخيفًا ، أو أن تنشر رقمًا صغيرًا جدًا ليكون مثيرًا. إن تسمير TAM لكل من العرض الخارجي والتخطيط الداخلي ليس بالأمر الهين. دعونا نتعمق في الأمر مع وضع سوق المشاريع الأكثر صعوبة في الإرضاء في الاعتبار اليوم.

كيفية بناء عمليات بدء تشغيل ذكية من شأنها توسيع نطاق عملك

مع Naba Banerjee (Airbnb) و Asha Sharma (Instacart)

ضاع في وسط ملامح المؤسس اللامعة وإعلانات التمويل صواميل ومسامير توسيع نطاق العمليات الداخلية للشركة الناشئة. الأشياء الحقيقية التي تأتي مع بناء شركة ناشئة متوسعة. من هذه اللوحة ، توقع الملاحظات والنصائح التشغيلية التي يمكنك وضعها في العمل لتجنب المزالق المعروفة وللتغلب بشكل عام على أقصى درجات المؤخرة.

لماذا لم يعد Bootstrapping كلمة قذرة في عام 2023

مع إيريكا جين (هيلثي) وكاري سميث (مشاريع غير تقليدية) وحسين يحفوفي (آرتا للتمويل)

من الممكن بناء شركات ضخمة بدون أموال مجازفة. طالما أن شركتك الناشئة تدر نقودًا أكثر مما تحرقه ، فأنت تعمل في مجال الأعمال. لكن غالبًا ما يحمل التمهيد في الدوائر التقنية دلالات سلبية – أحيانًا يتم طرح عبارات مثل “أسلوب حياة العمل”. ولكن مع إدراك العديد من الشركات الناشئة أنها لن تكون قادرة على جمع المزيد من الأموال ، فربما حان الوقت لإلقاء نظرة أخرى على التمهيد؟

يبدأ برنامج Disrupt 2023 في الفترة من 19 إلى 21 سبتمبر في سان فرانسيسكو. شراء بطاقتك الآن! بجدية ، ماذا تنتظر؟

هل شركتك مهتمة برعاية أو العرض في TechCrunch Disrupt 2023؟ اتصل بفريق مبيعات الرعاية لدينا عن طريق ملء هذا النموذج.